Quand faire appel à un coach pour un accompagnement individuel ? Quelles sont les situations qui peuvent amener à un coaching individuel ? Que peut-on en attendre ? Le coaching est un espace de réflexion cadré, mais justement, n’est-il pas limité à la réflexion si riche soit-elle ? Que peut-on en attendre concrètement ?

Voilà, les questions qui reviennent souvent, bien légitimes face à une problématique professionnelle bien réelle ou quand l’avenir professionnel semble flou voir incertain !

 

Selon votre problématique professionnelle, différents types de coaching s’offrent à vous

 

Vous êtes Dirigeant

Vous devez avoir une vision globale pour définir les tendances et également une vision détaillée pour identifier les articulations déterminantes afin de mettre en place les changements nécessaires. Avoir des idées pour construire des projets ou définir une stratégie ne suffit pas, il faut également savoir les partager et les accompagner, savoir prendre des décisions. Et pour cela, vous cherchez à déléguer, communiquer, vous adapter aux situations, anticiper les situations de crises …

• Le coaching de dirigeant comme support aux situations délicates de prise de décision, ou adaptation de la communication. Cet accompagnement peut permettre également au dirigeant de clarifier sa vision stratégique de l’entreprise et la façon de la redescendre auprès de ses collaborateurs afin que cette vision soit partagée à tous les niveaux de l’entreprise.

 

Vous êtes Manager

... et devez gérer votre équipe afin d’améliorer sa performance en veillant à ce que l’objectif de l’équipe s’intègre dans la vision stratégique de l’entreprise. Pour cela, vous cherchez à susciter la cohésion d’équipe en donnant un objectif commun et un rôle à chacun, en définissant les valeurs de l’équipe, ce qui fait sa fierté et sa motivation. Vous cherchez également à gérer les conflits interpersonnels, gérer les émotions, déléguer, …

• Un coaching de résolution pour les situations de blocage dans les cas d’une problématique récurrente. Quelques exemples : efficacité personnelle, gestion du stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi, difficulté à s’affirmer, « peur de gagner », …

 

Vous êtes Responsable de projet

... et devez livrer le projet qui sera la solution adaptée aux besoins du client tout en respectant les contraintes de coût, délai et qualité. Dans un contexte en évolution permanente, vous cherchez à faire preuve d’écoute, d’adaptation, d’organisation, de rigueur, de diplomatie…

 

Vous occupez un Poste à responsabilité,

... et cherchez à endosser de nouvelles responsabilités,  ou à faire face à des situations de stress ou encore à répondre aux multiples sollicitations de toutes parts,

 

• Un coaching de performance ou coaching de développement pour assumer des responsabilités nouvelles et opérer un changement de posture important tels qu’une prise de poste, un changement de fonction ou de périmètre, une promotion, ou lancer un nouveau projet, améliorer les performances

• Un coaching de carrière comme un point d’étape dans la vie professionnelle pour mener une réflexion sur sa situation, et peut-être envisager un changement d’activité

 

Vous êtes entrepreneur indépendant

... et devez prendre des risques tout en restant optimiste, créatif(-ve) et passionné(e). Vous cherchez à améliorer vos performances, lancer de nouveaux projets, mais aussi à lever les difficultés. Seul(e), vous cherchez à faire face à des situations de stress, aux prises de décisions parfois délicates mais nécessaires au risque de manquer de recul !

 

• Un coaching de soutien ou de transition à la reprise de l’activité professionnelle ou pour traverser une période difficile, lever certaines difficultés afin de les gérer au mieux ou rebondir après un échec en capitalisant sur les expériences qu’il est possible d’en retenir
• Un coaching performance pour lancer un nouveau projet, améliorer les performances

 

Que vous soyez dirigeant, manager, salarié en entreprise, ou entrepreneur indépendant, votre efficacité professionnelle est directement liée à votre motivation pour votre activité. Celle-ci peut sembler évidente pour certain, mais est-elle si facile à définir ? Car derrière la motivation se cachent les valeurs, les croyances, ou encore ce qui définit l’identité de la personne et le sens qu’elle donne à son activité.

 

Ces différents types de démarche de coaching individuel visent chacun un objectif professionnel bien défini. Pour autant, ils ont pour premier objectif de permettre à la personne de mieux se connaître.

 

 => Lire aussi : article "Le coaching individuel pour bien se connaître"...

 

Elisabeth Passilly,

Coach certifiée dans le domaine professionnel, adhérente à l’EMCC France.