Levez les obstacles pas à pas pour atteindre votre objectif
Au travers d’un accompagnement personnalisé basé sur une approche systémique.
Vous êtes Dirigeant
Avoir des idées pour construire des projets ou définir une stratégie ne suffit pas, il faut également savoir les partager et les accompagner, savoir prendre des décisions.
Et pour cela, vous cherchez à déléguer, communiquer, vous adapter aux situations, anticiper les situations de crises...
Vous êtes Manager
Pour cela, vous cherchez à susciter la cohésion d’équipe en donnant un objectif commun et un rôle à chacun, en définissant les valeurs de l’équipe, ce qui fait sa fierté et sa motivation.
Vous cherchez également à gérer les conflits interpersonnels, gérer les émotions, déléguer, …
Vous êtes Responsable de projet
Dans un contexte en évolution permanente, vous cherchez à faire preuve d’écoute, d’adaptation, d’organisation, de rigueur, de diplomatie…
Vous occupez un Poste à responsabilité
Vous devez faire face à des situations de stress et pour cela, vous cherchez à distinguer le stress positif qui incite à l’action du stress qui inhibe.
Vous devez répondre aux multiples sollicitations de toutes parts, et pour cela, vous cherchez à améliorer votre gestion du temps et votre façon de déléguer.
Ma proposition
20 ans d’expérience en grands groupes dans les Systèmes d’Information sur des postes de Chef de projet et Responsable en Organisation me permettent de bien appréhender les difficultés liées à la complexité des enjeux parfois contradictoires qui se jouent entre les individus, les équipes et la direction.
Selon votre situation, la démarche pourra prendre différentes formes :
Un coaching de dirigeant
comme support aux situations délicates de prise de décision, adaptation de la communication.
Un coaching de résolution
pour les situations de blocage dans les cas d’une problématique récurrente.
Quelques exemples : efficacité personnelle, gestion du stress, blocage relationnel, manque de confiance en soi, difficulté à s’affirmer, "peur de gagner", …
Un coaching de
performance ou coaching
de développement
pour assumer des responsabilités nouvelles et opérer un changement de posture important tel qu’une prise de poste, un changement de fonction ou de périmètre, une promotion, un nouveau projet.
Intéressé(e) par un Coaching ?
Je vous invite à programmer votre Séance Découverte
Une séance sans engagement pour faire connaissance, vérifier que le coaching correspond à vos attentes et s'assurer que le « courant » passe bien.
